L’Entrepreneur en Croissance vs. celui qui galère :

Le jeu des 5 points de différences 

[5 minutes de lecture]

Chaque nouvelle étape franchie dans la croissance de votre activité vous amènera son nouveau lot de croyances et de challenges 
(merci Captain Obvious). 

Si vous n’êtes pas près à embrasser de nouveaux challenges, à faire face à des situations plus complexes pour les simplifier et les maîtriser… 
J’ai une mauvaise nouvelle : 
Vous n’êtes pas près pour la croissance. 

La bonne nouvelle ? 
Peu importe où vous en êtes en termes de CA ou structuration, je vais partager 5 points. 
5 points que j’ai pu observer chez ceux qui se construisent une activité qui sert toujours mieux leurs envies et objectifs et ceux de leurs clients. 

Je les passe rapidement en revue ici 
(si vous souhaitez plus de détails, rejoignez ma communauté des Entrepreneurs en Croissance, un live complet y est dédié). 

  1. L’Entrepreneur en Croissance met en place des systèmes, même très simples  

    Tout faire machinalement, de tête, par habitude, c’est bien. 
    Un moment. 
    Mais tôt ou tard ça vous coûtera cher en termes… 

    D’oubli 
    D’espace mental 
    De temps perdu 

    Vous répétez très souvent la même chose ? 
    → Créez un process, même s’il ne compte que 5 points. 
    Il détaillera de façon très précise ce qui doit être fait. 
    Et le jour où vous délèguerez cette tâche, l’autre n’aura qu’à “bêtement” suivre ce document. 

  2. L’Entrepreneur en Croissance est dans une logique souple et agile 

    Il teste, analyse, améliore… teste de nouveau. 

    Continuer à faire la même chose, sans mesurer ?  
    C’est l’entrepreneur qui se refuse à la croissance. 
    Ne soyez pas comme lui / elle. 

    J’ai pu échanger de nombreuses fois (malheureusement !) avec des personnes qui me disaient plancher sur leur offre depuis… presque 3 mois pour certains ! 
    C’est la PIRE chose que vous puissiez faire. 

    Vous connaissez l’accord Toltèque “ne faites pas de supposition” ? 
    Gardez le en tête aussi précieusement que les paroles de votre chanson préférée  
    (sauf si c’est Despacito, là ça va pas le faire). 

    Allez vite (sans non plus se précipiter). 
    Et c’est top, parce que devinez quoi ? 
    Le discours (vos PVM) ne tient pas face à l’action. 

    Soyez flexible. 
    Ecoutez et agissez en fonction. 

  3. L’Entrepreneur en Croissance voit les erreurs comme source d’apprentissage 

    (point qui découle du précédent) 

    Je suis sûr que vous l’avez déjà entendue mais je vous la ressors car elle est tellement juste et pertinente : 
    « Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison » Henry Ford. 

    Vous avez fait un four avec votre première tentative et pensez que vous êtes nul.le ? 
    Bah. 
    Vous avez raison. 
    Si c’est ce que vous pensez ? :p 

    Mon petit qui a pris un nombre incalculable de chutes sur le cucul (heureusement que les couches amortissent !) a fini par se mettre debout. 
    Bon, le truc cool c’est qu’à son âge, apparemment il est “dépourvu” de mental. 
    Ça l’empêche de cogiter et lui permet d’être dans le “maintenant” sans se poser de questions. 

    Et vous ? :) 

  4. L’Entrepreneur en Croissance se concentre sur un projet  

    Je sais, ça peut être très frustrant pour beaucoup d’entre nous de ne se concentrer que sur un seul projet. 

    Mais ca suit une règle très simple : 
    Plus vous mettrez votre focus sur différents projets, différentes offres… 
    Plus il sera dispersé… 
    Moins il sera efficace. 

    Ce n’est pas ‘Rocket science’ et pourtant je vois encore trop de monde papillonner… et galérer. 

    Tant que votre offre principale ne se vend pas avec fluidité ? 
    Focus sur ça 
    (vous pouvez relire le point 2) 

    Bonus : la question qui vaut son pesant de cacahuètes et que vous pouvez garder pas loin : 
    “Qu’est-ce qui est important maintenant ?” 

  5. L’Entrepreneur en Croissance ne prononce pas ces 4 mots  

    « Ca je sais ca » 

    Hé oui. 
    Je sais que certains liront ça et se diront un truc du style : 
    “whatever, je sais déjà ça”. 

    Petites questions pour eux : 
    Comment se comporte ton business ? 
    Es-tu serein.e, fluide, en croissance constante ? 
    Quel est ton C.A ? 

    “Savoir et ne pas faire, c’est ne pas savoir” disait l’autre. 


    Vous savez déjà tout ça ? 
    Super. 
    Bonne continuation à vous ! 

    Vous savez que vous ne savez pas et qu’il vous manque encore certains points ? 
    Et si on en parlait au calme ? 
    Je vous laisse me contacter